Kup subskrypcję
Kup subskrypcję
Więcej w: Cyfrowe przywództwo
Cyfrowe przywództwo

5 sposobów na podniesienie efektywności spotkań jeden na jeden

Skracanie bezpośrednich spotkań z podwładnymi, a co gorsza, całkowita rezygnacja z takich spotkań może skutkować większą rotacją pracowników i spowolnieniem w osiąganiu celów organizacyjnych. W wirze codziennych obowiązków i presji terminów, poświęcanie czasu na regularne spotkania jeden na jeden może wydawać się stratą czasu. Wiele osób uważa, że jest to niewygodny, wręcz sztuczny element. Według badań przeprowadzonych w Humu, tego typu odczucia są dość […]

8 stycznia 2024
Cyfrowe przywództwo

Emocjonalny pejzaż przywództwa

Prezentujemy sześć praktyk, które mogą pomóc liderom regulować nie tylko swoje emocje, ale także emocje członków swojego zespołu. Stawianie pierwszych kroków jako lider przypomina łapanie równowagi podczas chodzenia po linie. Z jednej strony jest zespół, który oczekuje wskazania kierunku i zainspirowania, z drugiej, przełożeni analizujący każdą podjętą decyzję. Ta podróż niesie za sobą nie tylko dodatkowe obowiązki, takie jak […]

18 grudnia 2023
Cyfrowe przywództwo

Jak odnaleźć równowagę, gdy rola lidera zaczyna kształtować twoją tożsamość?

Objęcie stanowiska kierowniczego często wiąże się z prestiżem i świadczy o umiejętnościach oraz osiągnięciach danej osoby. Niemniej jednak, gdy poczucie tożsamości zaczyna być nadmiernie uzależnione od statusu zawodowego, to pojawiają się różnorodne wyzwania i zagrożenia. Dobrostan emocjonalny staje się podatny na zmienny charakter sukcesów i porażek organizacyjnych. Ta wrażliwość przekłada się na emocjonalny tumult charakteryzujący się oscylującymi wzlotami i upadkami, zależnymi od […]

22 listopada 2023
Cyfrowe przywództwo

Lekcja komunikacji: Jak skutecznie zaangażować ludzi w reskilling

Jak liderzy mogą mówić o programach przekwalifikowania, aby zmotywować ludzi do działania? Skorzystaj z poniższych porad, które są wynikiem eksperymentu przeprowadzonego w Vodafone. Przekwalifikowanie stało się koniecznością, a nie tylko szansą na rozwój. Postęp technologiczny, zwłaszcza w rozwoju generatywnej sztucznej inteligencji, dał Światowemu Forum Ekonomicznemu podstawy do prognozowania, że w 2023 roku aż 44% pracowników stanie przed koniecznością rozwoju swoich umiejętności. Z pozoru […]

21 listopada 2023
Crowdsourcing w biznesie: najpierw strategia, potem platforma

Strategia jako przywództwo, czyli nowe ramy biznesowej nawigacji

Organizacje funkcjonują obecnie w środowisku, gdzie zdolność do adaptacji nie tylko niesie ze sobą liczne korzyści, ale staje się wręcz kluczowym czynnikiem sukcesu. Przedsiębiorstwa, które nie ewoluują w odpowiedzi na pojawiające się trendy i wyzwania, ponoszą ryzyko pozostania w tyle i stania się mało istotnymi graczami na rynku. Koncepcja „strategii jako przywództwa” zyskuje coraz większe uznanie i znaczenie. Przestała być postrzegana już […]

4 października 2023
Cyfrowe przywództwo

Zima 2020. Nowy numer MIT Sloan Management Review Polska

Cyfrowe przywództwo. Zbuduj organizację na technologicznym fundamencie. Zimowy numer naszego kwartalnika jest już dostępny. „Jeśli twoi klienci starzeją się razem z tobą, z czasem przestaniesz się liczyć. Musisz nieustannie starać się zrozumieć nowych odbiorców twoich usług i przez to być wiecznie młodym” – radzi Jeff Bezos, założyciel Amazona. Dan Schulman, dyrektor wykonawczy PayPala, zdaje się z nim zgadzać. Jak twierdzi, największą […]

27 kwietnia 2023
Cyfrowe przywództwo

Nowe kompetencje liderów – najnowszy numer „ICAN Management Review”

W siódmym wydaniu magazynu „ICAN Management Review” stawiamy pytanie, jakie kompetencje liderów stały się dziś niezbędne do skutecznego zarządzania. Odpowiadamy na nie poprzez najnowsze, autorskie badania polskiego rynku oraz starannie wybrane teksty najlepszych ekspertów i praktyków biznesu. W sierpniu 1914 roku podróżnik Ernest Shackleton wypłynął na pokładzie Endurance z Wielkiej Brytanii z zamiarem dopłynięcia do Antarktydy, zdobycia bieguna południowego i przebycia kontynentu […]

27 kwietnia 2023
Cyfrowe przywództwo

Czy znasz puls swojej organizacji

Czy zaangażowanie pracowników jest ważne? To nie ulega wątpliwości. Czy należy je badać? To nie podlega dyskusji. Poznaj narzędzie pomiaru zaangażowania pracowników, które dostarczy wskazówek, jak poprawić codzienne funkcjonowanie firmy. Partnerem materiału są Zmotywowani.pl i enpulse . Jak pokazują badania i doświadczenia praktyków biznesu, zaangażowanie pracowników jest obecnie jednym z kluczowych elementów budowania konkurencyjności. Przyczynia się nie tylko do poprawy […]

27 kwietnia 2023
Cyfrowe przywództwo

Adam Sanocki: Brak procedur wprowadza chaos organizacyjny

W sytuacji kryzysowej, a szczególnie w jej początkowej fazie, podejmowane decyzje są kluczowe dla przyszłości firmy. Dlatego prezes nie może sobie pozwolić na bierność. W Green Seeder od razu rzuca się w oczy brak działających procedur antykorupcyjnych (są tylko na papierze) i wywołany tym chaos organizacyjny. Nic dziwnego, że Marcin Stefańczyk jest zdenerwowany i nie potrafi pokierować biegiem wydarzeń, co ma, niestety, […]

27 kwietnia 2023
Crowdsourcing w biznesie: najpierw strategia, potem platforma

Najważniejszy jest interes grupy

Od Zgorzelca do Gorlic, w czterech województwach, 25 tysięcy ludzi pracuje na wyniki Grupy TAURON, energetycznego giganta, jednego z pięciu w kraju, który zaspokaja potrzeby energetyczne południowej Polski. O strategii, zarządzaniu i polityce energetycznej redaktor „Harvard Business Review Polska” Lidia Zakrzewska rozmawia z prezesem Grupy TAURON Filipem Grzegorczykiem. Z jakimi ludźmi chce pan pracować? Takimi z własnym zdaniem czy tymi, którzy dla świętego spokoju […]

27 kwietnia 2023

Newsletter

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!