Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-single-article.php on line 45

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-single-article.php on line 45

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-single-article.php on line 45

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-single-article.php on line 45

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-single-article.php on line 45

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-single-article.php on line 96
Rozwój nowych produktów

Opanuj sztukę zarządzania czasem: strategie dla zabieganych

22 stycznia 2024 9 min czytania
Agnieszka Rzepecka

W obecnych czasach, gdzie tempo życia nieustannie rośnie, umiejętność efektywnego zarządzania sobą w czasie staje się kluczowa. Nadmiar obowiązków, celów i zadań do wykonania prowadzi do nasilania się stresu i spadku efektywności. Istnieje jednak wiele strategii, które mogą pomóc w lepszym zarządzaniu czasem i zwiększeniu produktywności.

Zapanuj nad chaosem

Przed rozpoczęciem każdego zadania ważne jest określenie swoich celów i priorytetów. Zadaj sobie pytanie, co chciałbyś zrealizować i nadaj priorytet każdemu zadaniu, gdyż nie wszystkie mają taką samą wagę i znaczenie. Wielu ekspertów z zakresu zarządzania czasem i efektywności podkreśla, że koncentrowanie się na wielu celach jednocześnie, może prowadzić do rozproszenia uwagi, spadku efektywności i trudności w realizacji zadań. Timothy Ferriss w swojej bestsellerowej książce „Czterogodzinny tydzień pracy” zaleca, skupienie się na kilku kluczowych celach, które przynoszą największe rezultaty.

Bycie zajętym jest formą lenistwa – niechlujności w myśleniu i bezmyślności w działaniu. Najczęściej jest przykrywką dla unikania niezwykle ważnych, ale niekomfortowych zadań. Timothy Ferriss

Pomocne może okazać się określenie, co jest Twoim celem, czy to awans w pracy, zdrowy styl życia, rozwój umiejętności czy częstsze podróżowanie. Ważne jest, aby długoterminowe cele rozbić na mniejsze, osiągalne cele krótkoterminowe., co utrzyma wysoki poziom motywacji do dalszego działania. Cele powinny być konkretne, mierzalne, realistyczne, z datą ich ukończenia, a zastosowanie zasady SMART pomaga w precyzyjnym ich określeniu, a także ich monitorowaniu. Na przykład, zamiast stawiać sobie ogólny cel „chcę być bardziej aktywny fizycznie”, możemy zmienić go na „będę biegał/a trzy razy w tygodniu przez co najmniej 30 minut przez najbliższe trzy miesiące”.

Cele mogą się zmieniać wraz z poczynionymi postępami i zmianami w życiu. Dlatego ważne jest regularne przeglądanie i aktualizowanie swoich celów np. co kwartał lub rok, aby upewnić się, że są one nadal zgodne z Twoimi wartościami i aspiracjami. Możesz stosować technikę „robić, zrobić, przekreślić”, która polega na zapisywaniu zadania do wykonania, a następnie oznaczania go jako wykonane. To pomaga utrzymać porządek i pokazuje realne postępy w realizacji celów.

Warto mieć również kontrolę nad wykorzystaniem swojego czasu, dlatego monitoruj  oraz analizuj, jak go spędzasz i identyfikuj obszary, w których można go lepiej wykorzystać. Często zdarza się, że marnujemy czas na nieproduktywne czynności, które nie przynoszą żadnej wartości. Świadomość wykorzystania swojego czasu pozwoli lepiej zrozumieć, jak nim efektywnie zarządzać.

Sekrety mistrzowskiego planowania i organizacji

Skuteczne zarządzanie sobą w czasie wymaga odpowiedniego planowania i organizacji. Wykorzystanie narzędzi takich, jak kalendarze, terminarze i listy zadań, pomogą uporządkować obowiązki i zadania, co zwiększy szansę na skuteczne ich wykonanie w ustalonym czasie. Warto przypisać konkretną datę i czas wykonania swoich zadań, a także uwzględnić inne istotne wydarzenia, spotkania czy terminy. Zadania mogą być podzielone na długoterminowe, krótkoterminowe lub codzienne. Tworzenie listy zadań pomaga utrzymać porządek, a także daje satysfakcję z wykonanych zadań.

Trzymaj się zasady „ jedna rzecz na raz”. Skup się na jednym zadaniu w danym momencie, zamiast rozpraszać się na wielu równoczesnych zadaniach. Wykonanie jednej rzeczy w przypisanym czasie, pozwala na większą koncentrację i efektywność. Dopiero gdy jedno zadanie zostanie ukończone lub osiągnie się punkt kontrolny, można przejść do kolejnego.

Przydzielaj konkretne bloki czasowe na konkretne zadania lub rodzaje działań. Na przykład, możesz zarezerwować poranną godzinę na najważniejsze zadania, a popołudnie na mniej wymagające czynności. Blokowanie czasu pozwala na skoncentrowane działanie w określonych przedziałach czasowych. Skup się na zadaniach, które przyczyniają się do osiągnięcia Twoich celów. Ważne jest, aby rozróżnić pilne zadania od ważnych, aby zachować porządek i kontrolę sytuacji. Pośpiech generuje niepotrzebny stres, który obniża naszą efektywność. Czasami nie warto gnać za białym królikiem z nadzieją, że czeka na nas coś ekscytującego w króliczej norze, tylko skupić się na działaniu tu i teraz.

Ograniczanie rozpraszaczy i pożeraczy czasu

W dzisiejszym świecie rozpraszacze są wszędzie. Telefony komórkowe, media społecznościowe, e‑maile i wiele innych czynników mogą zabierać nam cenny czas i wybijać ze stanu skupienia. Naukowcy zalecają eliminację lub minimalizację tych rozpraszaczy, aby skuteczniej zarządzać sobą w czasie. Wyłącz powiadomienia na telefonie, skoncentruj się na jednym zadaniu na raz i planuj określone bloki czasowe na sprawdzanie e‑maili lub mediów społecznościowych, aby nie przerywały Ci w trakcie wykonywania zadań. Zamiast tego, zarezerwuj określone bloki czasowe na sprawdzanie i odpowiadanie na wiadomości, przeglądanie mediów społecznościowych lub robienie czegoś, co Cię interesuje. To pozwoli Ci zaspokoić naturalną chęć rozpraszania się, jednocześnie utrzymując kontrolę nad swoim czasem.

Jeśli nie masz wystarczająco silnej woli, to możesz skorzystać z technologii do blokowania stron internetowych, jeśli to właśnie internet jest głównym źródłem Twojego rozproszenia. Rozważ zainstalowanie narzędzi do blokowania stron internetowych lub aplikacji w określonym czasie, kiedy Twoja produktywność jest na wysokim poziomie.

Ważna jest również przestrzeń, w której pracujesz. Zorganizuj swoje otoczenie w taki sposób, aby stworzyć strefę pracy, w której będziesz mógł skoncentrować się na zadaniach. Upewnij się, że masz czyste i uporządkowane biurko oraz odpowiednie warunki do skupienia.

Intermezzo, czyli czas na odpoczynek

Regularne przerwy i odpowiedni odpoczynek są niezwykle ważne dla efektywnego zarządzania sobą w czasie. Krótkie przerwy poprawiają produktywność, kreatywność i zdolność koncentracji, dlatego chwila relaksu między zadaniami może przynieść wiele korzyści, ale przede wszystkim pozwoli utrzymać wysoką wydajność przez dłuższy czas.

Niezależnie od tego, czy pracujesz nad projektem, piszesz raport czy się uczysz, zadbaj o to, aby co jakiś czas zaczerpnąć oddech, rozciągnąć się, wstać od biurka i wykonać kilka rozluźniających ćwiczeń. Pamiętaj, że aktywność fizyczna pobudza krążenie krwi, dotlenia organizm i przyczynia się do większej koncentracji i wzrostu poziomu energii. Do kontrolowania przerw można wykorzystać technikę Pomodoro, która podzieli Twój czas pracy  na 25‑minutowe interwały, po których następuje 5‑minutowa przerwa. Po wykonaniu kilku cykli można zrobić dłuższą przerwę. Ta technika pozwala na skoncentrowaną pracę przez krótki okres czasu, po którym następuje odprężająca przerwa.

Każdy ma swoje preferencje i sposoby na relaks i regenerację. Dla jednej osoby może to być czytanie książki, dla innej spacer po lesie, a dla kolejnej medytacja lub słuchanie muzyki. Ważne jest, aby znaleźć i robić to, co sprawia, że czujemy się odprężeni i zrelaksowani. Robiąc regularne przerwy, dbając o sen i stosując różne techniki relaksacyjne, możesz poprawić swoją wydajność, kreatywność i ogólne samopoczucie. Nie zapominaj, że odpoczynek i regeneracja są równie ważne jak intensywna praca, gdyż w dłuższej perspektywie mogą przyczynić się do większej efektywności i osiągnięcia sukcesu.

Aby lepiej zarządzać swoim czasem możesz skorzystać z kilku znanych technik. Oto kilka z nich:

Metoda Pomodoro: Polega na pracy przez określony czas (np. 25 minut) bez przerwy, a następnie zrobienie krótkiej przerwy (np. 5 minut). Po wykonaniu kilku cykli, zazwyczaj robi się dłuższą przerwę. Ta technika pomaga utrzymać koncentrację i efektywność.

Matryca Eisenhowera: Polega na klasyfikowaniu zadań na podstawie ich ważności i  pilności. Dzięki temu możesz skupić się na zadaniach najważniejszych i  priorytetowych.

Technika „robić, zrobić, przekreślać”: Polega na zapisywaniu zadań, które musisz wykonać, przenoszeniu ich na listę zadań „do zrobienia”, a następnie oznaczaniu wykonanych zadań. Ta technika pomaga utrzymać porządek i monitoruje postępy.

Poznaj swój chronotyp: Każdy człowiek ma swój własny rytm biologiczny, który wpływa na energię, koncentrację i produktywność w ciągu dnia. Naukowcy zalecają identyfikację swojego chronotypu, co pozwoli zaplanować wykonanie najważniejszych zadań na okresy dnia, kiedy mamy najwięcej energii. Dzięki temu wykorzystamy swój czas w sposób optymalny i efektywny.

Zasada Pareto 80/20: Zgodnie z zasadą Pareto, zaledwie 20% twoich działań jest w stanie przynieść 80% wartości. Dlatego ważne jest, aby skoncentrować się na tych zadaniach, które mają największy wpływ. Przeanalizuj swoje zadania i zidentyfikuj te, które są najbardziej wartościowe i produktywne, dzięki czemu będziesz lepiej alokować swój czas i wysiłek.

ChatGPT: Sztuczna inteligencja taka jak ChatGPT, może być niezwykle pomocna w zarządzaniu sobą w czasie, oferując różnorodne funkcjonalności i wsparcie. ChatGPT może pomóc w tworzeniu planów dnia, list zadań oraz harmonogramów. Może pomóc zorganizować zadania w logiczny sposób, uwzględniając terminy i priorytety, zarządzać e‑mailami, sortować wiadomości lub odpowiadać na proste zapytania. Sztuczna inteligencja jest w stanie uczyć się Twoich preferencji i nawyków, dzięki czemu z czasem staje się coraz bardziej efektywna w pomaganiu zarządzać czasem w sposób, który najlepiej odpowiada Twoim potrzebom.

Podsumowując, zarządzanie sobą w czasie jest kluczowym elementem efektywności i sukcesu przy dzisiejszym szybkim tempie życia. Korzystając z dostępnych strategii, takich jak określanie celów i priorytetów, planowanie, eliminacja rozpraszaczy, regularne przerwy, techniki zarządzania czasem i poznanie swojego chronotypu, możemy skutecznie zarządzać naszym czasem i osiągać większą produktywność. Zastosowanie tych strategii, może pomóc w lepszym wykorzystaniu czasu i realizacji swoich celów. Pamiętaj, że zarządzanie sobą w czasie to proces, który wymaga konsekwencji i wytrwałości, ale efekty będą z pewnością zauważalne w Twoim codziennym życiu.

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować


Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Akceleratory biznesu
Testowy wpis dla magazynow

Lorem ipsum dolor sit amet consectetur. Curabitur luctus et hac magna scelerisque augue sit dictumst turpis. Volutpat orci auctor senectus natoque elementum egestas sit sed. Sem faucibus etiam at auctor nisi. Elit dui congue orci eu lorem est. Lorem ipsum dolor sit amet consectetur. Curabitur luctus et hac magna scelerisque augue sit dictumst turpis. Curabitur luctus et hac magna scelerisque augue sit dictumst turpis. Curabitur luctus et hac magna scelerisque augue sit dictumst turpis.

Premium

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Bez kategorii
Czwarty magazyn z nieco dłuższym tytułem dodany, a co tam, niech ludzie czytają.

A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.

Podcast

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Bez kategorii
Konferencja Trendy HR „Future Ready Organization™: Różnorodność, Dobrostan i Kompetencje pracowników”
22 listopada 2024 r. spotkaliśmy się w gronie ekspertów podczas kolejnej edycji konferencji Trendy HR. Jej motywem przewodnim była kultura organizacyjna na miarę Future Ready Organization™, dobrostan pracowników oraz system pracy i rozwoju oparty na pięciu pokoleniach pracowników. Nasi uczestnicy otrzymali wiele praktycznych wskazówek i cennej wiedzy na temat funkcjonowania oraz możliwości rozwoju organizacji. Konferencja rozpoczęła się od inspirującego […]
Podcast

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Analityka i Business Intelligence
Konferencja Trendy HR „Future Ready Organization™: Różnorodność, Dobrostan i Kompetencje pracowników”
22 listopada 2024 r. spotkaliśmy się w gronie ekspertów podczas kolejnej edycji konferencji Trendy HR. Jej motywem przewodnim była kultura organizacyjna na miarę Future Ready Organization™, dobrostan pracowników oraz system pracy i rozwoju oparty na pięciu pokoleniach pracowników. Nasi uczestnicy otrzymali wiele praktycznych wskazówek i cennej wiedzy na temat funkcjonowania oraz możliwości rozwoju organizacji.
Podcast
Premium

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Akceleratory biznesu
CFO i CIO: zgodnie w kierunku cyfrowej transformacji firmy

Rola CFO ewoluuje w stronę przywództwa technologicznego. Według badania McKinsey, ponad 75% CFO uważa, że transformacja technologiczna jest kluczowa dla długoterminowego wzrostu i efektywności firmy. CFO coraz częściej są współodpowiedzialni za wdrażanie technologii, które wspierają cyfryzację finansów.

Współpraca między CFO a CIO jest zatem niezbędna, aby budować efektywną infrastrukturę IT, wspierającą kluczowe procesy finansowe. Automatyzacja i analiza danych, będące fundamentem obecnych trendów t

Podcast

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Bez kategorii
CFO i CIO: zgodnie w kierunku cyfrowej transformacji firmy
Transformacja cyfrowa wymaga współpracy na wielu poziomach. Szczególnie istotna jest kooperacja pomiędzy CFO i CIO, która realnie wpływa na realizację strategicznych celów biznesowych i wdrażanie innowacji, które są kluczowe w budowaniu przewag konkurencyjnych. CFO jako lider technologicznych zmian Rola CFO ewoluuje w stronę przywództwa technologicznego. Według badania McKinsey, ponad 75% CFO uważa, że transformacja technologiczna jest kluczowa dla długoterminowego wzrostu […]
Podcast

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Bez kategorii
Jak AI zmienia naszą pracę i życie. Rozmowa z Aleksandrą Przegalińską
Sztuczna inteligencja (AI) rewolucjonizuje zarówno nasze codzienne życie, jak i sposób, w jaki funkcjonujemy świecie w biznesu. Aleksandra Przegalińska, jedna z czołowych badaczek AI w Polsce, przedstawia najważniejsze wyzwania i możliwości, jakie niesie ze sobą ta technologia, i oferuje cenne wnioski dla liderów biznesu. AI jest potężnym narzędziem, które może bardzo zwiększyć efektywność organizacji, jej wykorzystanie jednak wymaga odpowiedzialności. Takie technologie jak deepfake, […]
Podcast

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Bez kategorii
Jak AI zmienia naszą pracę i życie. Rozmowa z Aleksandrą Przegalińską
Sztuczna inteligencja (AI) rewolucjonizuje zarówno nasze codzienne życie, jak i sposób, w jaki funkcjonujemy świecie w biznesu. Aleksandra Przegalińska, jedna z czołowych badaczek AI w Polsce, przedstawia najważniejsze wyzwania i możliwości, jakie niesie ze sobą ta technologia, i oferuje cenne wnioski dla liderów biznesu. AI jest potężnym narzędziem, które może bardzo zwiększyć efektywność organizacji, jej wykorzystanie jednak wymaga odpowiedzialności. Takie technologie jak deepfake, […]
Podcast

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Bez kategorii
Jak zwalniać ludzi we właściwy sposób?
Przechodzimy przez transformację organizacyjną, która będzie obejmować redukcję zatrudnienia. Jak możemy to zrobić szybko i efektywnie? Szybkie rozwiązywania trudnej sytuacji mogą być kuszące. Liderzy mogą chcieć jednym cięciem rozwiązać problem i ruszyć dalej. Jednak decyzje, które mają znaczący wpływ na życie pracowników, powinny być przemyślane i podejmowane z empatią. Radykalne zwolnienia mogą podważyć zaufanie pozostałych pracowników i pozostawić ich w poczuciu niepewności. Zwrócenie […]
Podcast

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Bez kategorii
Jak zwalniać ludzi we właściwy sposób?
Przechodzimy przez transformację organizacyjną, która będzie obejmować redukcję zatrudnienia. Jak możemy to zrobić szybko i efektywnie? Szybkie rozwiązywania trudnej sytuacji mogą być kuszące. Liderzy mogą chcieć jednym cięciem rozwiązać problem i ruszyć dalej. Jednak decyzje, które mają znaczący wpływ na życie pracowników, powinny być przemyślane i podejmowane z empatią. Radykalne zwolnienia mogą podważyć zaufanie pozostałych pracowników i pozostawić ich w poczuciu niepewności. Zwrócenie […]
Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Newsletter

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!