Zakładając swoją firmę, przedsiębiorca liczy na jej szybki rozwój. Nie przychodzi to jednak tak łatwo, jakby się mogło zdawać. Sukces w biznesie zależy nie tylko od innowacyjności czy dobrej znajomości branży, podstawą dobrze zorganizowanego przedsiębiorstwa jest także zespół kompetentnych pracowników. Dlaczego warto inwestować w ich rozwój? Czy szkolenia wewnętrzne mają duży wpływ na działanie firmy? Droga do doskonalenia […]
CZY WIESZ, ŻE: można z dużym prawdopodobieństwem przewidzieć, którzy z najcenniejszych pracowników firmy myślą o zmianie pracy. W każdej firmie, niezależnie od branży, rotacja pracowników to źródło dodatkowych problemów i kosztów związanych z szukaniem i szkoleniem następców. Dlatego firmy starają się, by zatrzymać zwłaszcza najzdolniejsze, najcenniejsze osoby, składające się na kapitał intelektualny firmy i budujące jej przewagę konkurencyjną. Dlatego dojrzałe organizacje stosują różnego typu metody […]
Dobry pracodawca musi być w kontakcie z rynkiem, komunikować się z nim, tworzyć nowe rozwiązania oraz śledzić trendy – przekonuje Magdalena Krupa, dyrektor HR Saint‑Gobain w Polsce, Rumunii, Bułgarii i Turcji. W ramach patronatu nad inicjatywą Top Employers Institute rozmawiamy z przedstawicielami firm, które zostały wyróżnione prestiżowym tytułem Top Employers Polska 2017. Zapytaliśmy ich o kluczowe wyzwania związane z zarządzaniem zasobami ludzkimi, praktyki z zakresu budowania […]
Skuteczna realizacja strategii biznesowej wymaga profesjonalnej i zaangażowanej kadry. Ale jak wykorzystać potencjał utalentowanych pracowników? Recepta JTI polega na tworzeniu takiej organizacji, w której ludzie odgrywają główną rolę. Partnerem materiału jest JTI. W JTI jednym z filarów strategii HR jest Zarządzanie Talentami rozumiane jako jak najlepsze wykorzystanie potencjału pracowników. To ludzie rozwijają biznes – dlatego w JTI pracownik jest w centrum procesów zaprojektowanych […]
Andrzej Borczyk: brak zdefiniowanej kultury organizacyjnej może zniszczyć firmę Przedstawiony przypadek doskonale obrazuje, jak brak zdefiniowanej kultury organizacyjnej i strategii zarządzania kapitałem ludzkim może niszczyć pozornie świetnie działające przedsiębiorstwo. Budowanie skutecznych struktur w firmie musi być oparte nie tylko na celach biznesowych, ale w równej mierze na zdefiniowaniu osób, których potrzebujemy, by tę strategię realizowały. Ogromnym wyzwaniem współczesnych firm jest […]
Ludzie, którzy mogą w firmie rozwijać skrzydła, przynoszą biznesowi największe zyski. Ta zależność jest kluczem do realizacji celów organizacji, a także spełnienia ambicji pracowników. Dzięki umiejętnemu wykorzystaniu potencjału pracowników AmRest jest najszybciej rozwijającą się firmą restauracyjną w Europie. Partnerem materiału jest AmRest. Skuteczny menedżer zna organizację od podszewki, dlatego AmRest stawia przede wszystkim na awans wewnętrzny, dzięki któremu jest w stanie […]
Liderzy już dawno zdali sobie sprawę, że samo wynagrodzenie czy pozycja firmy na rynku nie wystarczą, by przyciągnąć talenty do firmy. Żeby wygrać w walce o najlepszych pracowników, pracodawcy muszą zadbać o nowoczesne i dobrze zaaranżowane miejsce pracy. Partnerem materiału jest MDD. Według Antal Market Research, aż 49% pracodawców boryka się z problemem odpływu pracowników. Jak wynika z raportu za 2016 rok przygotowanego […]
O wyzwaniach związanych z wyborem odpowiedniego mentora opowiada Magdalena Kaleta‑Gałwa, mediatorka sądowa i dyplomowany coach, założycielka firmy szkoleniowej. Jakie trendy dostrzega pani w obszarze mentoringu w Polsce? 1https://www.hbrp.pl/b/co-wyroznia-najlepszych-mentorow/OLkTMqqH jest wciąż postrzegany jako nowa i kosztowna usługa na rynku, w przypadku której cena nie zawsze idzie za wartością. Jest to dziedzina, moim zdaniem, w dalszym ciągu niedoceniana. Umiejętna współpraca z mentorem może przynosić wiele korzyści. Ale kluczem do […]
Zwinność w działach HR pozwala skuteczniej odpowiadać na zmieniające się potrzeby współczesnych organizacji. Wprowadzenie do firmy zwinnych metodyk zarządczych często napotyka jednak opór wynikający z obecnej kultury organizacyjnej. Podobnie jak w przypadku zachodnich firm, również w Polsce zwinne metody jako pierwsze trafiły do zespołów programistów, dla których tego typu praca jest najbardziej naturalna. Jednak zalety tego modelu pracy powoli zaczynają […]
Peter Drucker przekonywał, że „motywacja pracowników i zespołu to jedno z najważniejszych zadań kierownika organizacji”. Aby mógł skutecznie motywować do pracy członków zespołu, powinien najpierw dobrze zrozumieć ludzką naturę, a następnie być uporczywy, żeby wspierać pracowników w nałożonych na nich obowiązkach. Przyjrzyjmy się tak dobrze znanej piramidzie Maslowa. Za potrzebami ze szczebla podstawowego, jakimi są potrzeby fizyczne oraz bezpieczeństwa, umieszczone […]
