Więcej w: Zespoły i współpraca
Innowacja

CDT stawia na kompetencje przyszłości

Centralny Dom Technologii to nowo otwarta przestrzeń edukacyjno‑technologiczna. O tym, dlaczego powstał oraz jak duże znaczenie przy jego współtworzeniu ma biznes, opowiada Van Anh Dam, dyrektor programu edukacyjnego w CDT. Paulina Kostro: Centralny Dom Technologii (CDT) łączy ze sobą światy technologii, nauki i biznesu. Skąd pomysł na stworzenie tego typu przestrzeni? Van Anh Dam: W Polsce brakuje miejsc, gdzie biznes spotyka […]

27 kwietnia 2023
Kompetencje przywódcze

Aleksandra Łada-Gola: jeżeli masz pomysł, poddawaj go testom

Jeżeli masz pomysł poddawaj go testom, rozmawiaj o nim, zbieraj informacje zwrotne i wykorzystuj je do rozwoju – radzi Aleksandra Łada‑Gola. W kolejnej odsłonie cyklu Spotkania mniej formalne rozmawiamy z Aleksandrą Ladą‑Golą, współzałożycielką BWITH.US – platformy umożliwiającej profesjonalny streaming zdjęć na żywo. Wraz z mężem prowadzi też autorskie warsztaty z budowania marki osobistej „Your Impact”. Spotkania mniej formalne to cykl wywiadów z wybranymi przez […]

27 kwietnia 2023
Kompetencje przywódcze

4 wskazówki: jak komunikować się z zespołem, którym zarządzasz?

Obejmując stanowisko menedżerskie, pierwszym z wielu wyzwań związanych z dopasowaniem się do pełnienia nowej roli jest nauczenie się, jak skutecznie komunikować się ze swoim zespołem. Przekazywanie informacji zwrotnych, motywowanie, budowanie zaangażowania, rozwiązywanie konfliktów w grupie osób, których pracą trzeba zarządzać – to sytuacje, którym świeżo upieczony menedżer musi zazwyczaj stawić czoła po raz pierwszy w życiu. Jak się odnaleźć […]

27 kwietnia 2023
Kompetencje przywódcze

Artur Skiba: idealny kandydat nie zawsze jest optymalny

Satysfakcja z wyboru kogoś, kto idealnie pasuje do organizacji, sprawia, że rekruterzy zapominają o tym, że niepokorny pracownik niekoniecznie musi być wichrzycielem. Konstruktywny buntownik może kwestionować status quo, ale równocześnie dostrzec rozwiązania otwierające zupełnie nowe możliwości biznesowe. Poszukiwania pracownika zaczynają się zwykle od zgłoszenia wakatu w postaci formatki z nazwą stanowiska i listą przewidywanych obowiązków. Na tej podstawie przyszły bezpośredni przełożony […]

27 kwietnia 2023
Crowdsourcing w biznesie: najpierw strategia, potem platforma

Najważniejszy jest interes grupy

Od Zgorzelca do Gorlic, w czterech województwach, 25 tysięcy ludzi pracuje na wyniki Grupy TAURON, energetycznego giganta, jednego z pięciu w kraju, który zaspokaja potrzeby energetyczne południowej Polski. O strategii, zarządzaniu i polityce energetycznej redaktor „Harvard Business Review Polska” Lidia Zakrzewska rozmawia z prezesem Grupy TAURON Filipem Grzegorczykiem. Z jakimi ludźmi chce pan pracować? Takimi z własnym zdaniem czy tymi, którzy dla świętego spokoju […]

27 kwietnia 2023
Kompetencje i szkolenia

E-mail na dobre i na złe

Nowe badania nad efektywnością kładą podwaliny pod zespołowe podejście do zarządzania pocztą elektroniczną e‑mail. Prawdopodobnie żadna inna technologia biurowa nie uległa tak znacznemu upowszechnieniu, nie jest tak szeroko stosowana i jednocześnie tak bardzo znienawidzona, jak poczta elektroniczna. Ze względu na jej wszechobecność większość ludzi nie zastanawia się nad tym, w jaki sposób z niej korzysta. Postanowiliśmy więc zbadać, czy […]

27 kwietnia 2023
Cyfrowe przywództwo

Nie wyznaczajmy odgórnie liderów

W wielu firmach panuje przekonanie, że zespół to formalnie wyznaczona komórka, zapisana w strukturze organizacyjnej, którą zarządza odgórnie wyznaczony kierownik zlecający rutynowe działania. W dzisiejszym otoczeniu biznesowym, w którym trzeba walczyć o talenty, takie podejście kompletnie się nie sprawdza. Doświadczenia nad wyzwalaniem zaangażowania pracowników pokazały nam, że istnieje kilka czynników, które motywują pracowników. W toku pracy nad zespołami i ich liderami ustaliliśmy, że […]

27 kwietnia 2023
Kompetencje i szkolenia

Jak zachęcać pracowników do uczenia się

Umiejętności są walutą gospodarki opartej na wiedzy i technologiach. Jak menedżerowie mogą budować kulturę uczenia się. Jakie jest największe zagrożenie, przed którym stoją obecnie przedsiębiorstwa? PricewaterhouseCoopers zapytał o to pod koniec 2018 roku dyrektorów generalnych firm na całym świecie. Trzy najczęściej udzielane odpowiedzi pojawiały się praktycznie tak samo często. Były to: nadmiar regulacji, niepewność co do polityki państwowej […]

27 kwietnia 2023
Kultura organizacyjna

Przestrzeń harmonii i konfliktów

Różne osobowości pracowników, ich wiedza i doświadczenie, a także odmienna specyfika pracy poszczególnych zespołów, z jednej strony zwiększają kreatywność, z drugiej zaś są przyczyną potencjalnych konfliktów. Sposób aranżacji przestrzeni biurowej i metoda jej zmiany mogą wpłynąć na klimat pracy. Partnerem materiału jest Mikomax Smart Office. Przyczyny konfliktów o przestrzeń biurową mają różne podłoże. Na co dzień mogą być związane z przedmiotem działalności zespołów, jak […]

27 kwietnia 2023
Kultura organizacyjna

Rusza badanie „Praca hybrydowa 2021” – organizacyjne i osobiste wyzwania w łączeniu pracy z domu i biura

Rok od wybuchu pandemii Kinnarps wspólnie z Akademią Leona Koźmińskiego, Polskim Instytutem Środowiska Pracy oraz Pro Progressio zaprasza do udziału w badaniu warunków i wyzwań dotyczących pracy hybrydowej. Partnerem materiału jest Kinnarps. W ciągu minionych dwunastu miesięcy środowisko pracy w wielu przedsiębiorstwach przeszło prawdziwą rewolucję. Wspólnie z naszymi partnerami badaliśmy początek tych zmian, gdy w wielu firmach praca całkowicie przeniosła się do domów pracowników, […]

27 kwietnia 2023

Newsletter

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!